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大咖说|田蜜:激活文化新载体,点亮文旅新体验(演讲全文)

更新: 2019年06月12日点击量:

5月24-25日,2019第四届中国文旅产业巅峰大会在北京成功举办。本届大会以“新融合•新科技•新赋能”为主题,聚集全行业、全产业、全领域的文旅产业优质资源伙伴,特邀政府相关主管部门、文旅企业及金融、科技、演艺、文创等相关领域的千余名领导、嘉宾等大咖,围绕文旅融合发展、创新科技体验、产业赋能升级等主题进行了精彩的发言与对话,打破壁垒,直击痛点,融合赋能,以政策解惑、产业实践、资本聚合、科技创新助力

  5月24-25日,2019第四届中国文旅产业巅峰大会在北京成功举办。本届大会以“新融合•新科技•新赋能”为主题,聚集全行业、全产业、全领域的文旅产业优质资源伙伴,特邀政府相关主管部门、文旅企业及金融、科技、演艺、文创等相关领域的千余名领导、嘉宾等大咖,围绕文旅融合发展、创新科技体验、产业赋能升级等主题进行了精彩的发言与对话,打破壁垒,直击痛点,融合赋能,以政策解惑、产业实践、资本聚合、科技创新助力文旅企业把握趋势、明晰本质、精磨产品、共创巅峰!

  本届大会由北京巅峰智业旅游文化创意股份正好彩票主办,华侨城旅游投资管理正好彩票联合主办,同时得到了焦作中旅银行、云锋基金、腾讯文旅、辽宁千山旅游集团等单位的大力支持。

  经典语录

  中国的博物馆发展大体上经历了三个版本。博物馆1.0以简单的图文展板、静态展陈为主。博物馆2.0在此基础上,运用多媒体影像、场景空间打造等手法进行展陈升级,拥有一定互动体验感,但后期持续运营能力不强,自我造血功能不足。文化为旅游创新赋能,旅游为文化提升活力,博物馆需要在新时代创造经济效益。博物馆3.0版本,较以往融入了可持续的运营思维和自我造血能力,使博物馆不再只是单纯的文化沉淀场所,更成为一种生活方式,可观、可感、可购、可食;也成为一种教育平台,学习文化、研习专业、钻研实践,创造美好记忆。诚唐集团致力于文化场馆的建设,提供集策划、创意、设计、实施和运营等全方位的解决方案,拥有汉文化博物馆等诸多成功作品。

  以下为田蜜在第四届中国文旅产业巅峰大会的《激活文化新载体,点亮文旅新体验》演讲原文:

  大家好!今天非常感谢各位聆听我的分享,也感谢组委会给我这个机会。

  我记得几年前碰到陈向宏老师问我,“你们是做什么的?”我说我们公司是做博物馆建设的。“博物馆?博物馆建了有什么用?赚钱吗?没有用,亏钱的。我们在旅游行业不会做这个东西的。“现在提了很多文旅融合、文旅产业,在几年前我们公司还没有文旅事业部的时候我就在想,我们做文化场馆建设能不能在行业里开辟一个新的天地?所以这几年,我一直致力于为文化场馆在文旅行业中的发展做一些研究。我今天的分享是“激活文化新载体,点亮文旅新体验”。其实这个载体并不是新的,是在旧的载体里面看如何融合。

  博物馆1.0版本

  我们先来看一下这组照片,在很多的新闻联播上面都会看到这样的场景。某某领导、某某团体来到了某些场馆来观看、学习,比如这个大的照片,可能就是某个部队的一个发展历程,他们用的就是非常简单,也非常无聊的一个图文展板的形式,也有一些实物的、静态的展示。两张照片对比就能体现出来,这是很多年前博物馆的一个1.0版本,在座各位都会觉得现在的博物馆建设可能就是这个东西,就是一些静态展,毫无新意,没有什么很好的看头。这个就是几年前1.0博物馆的雏形。

  博物馆2.0版本

  我们公司去年做了贵州省民族博物馆,在贵州民族文化展里我们运用了一些多媒体的影像和半景化、场景化的手法,把整个历史脉络呈现出来。2016年在贵州开馆的平塘天文体验馆也是我们的项目。之前我们接触过很多科技馆、科普馆,其实大量的做法就是运用很多的设备和展项,放在一个白花花的盒子里面,让小朋友去体验。但是我们当时做这个贵州平塘国际天文体验馆时,我们要做的是一个不一样的天文体验馆。后来在设计施工的时候,我们通过对其空间和展陈的创新打造,让游客从走进体验馆到走出体验馆的全过程都是沉浸在科幻空间里,从而把我们的主题呈现出来。

  现在有很多新型的展馆也会运用大量高科技手段体现文化内容。这些其实就是大量新建展馆2.0的版本。在2.0版本里面,从创意的手法和展示的手段上,对1.0版本进行了很高的提升。但是我们2.0的版本适不适用于文旅项目?我觉得不适用。

  很多时候客户都会说,你们可不可以这把些展项更加互动、体验化一点,更加沉浸式一点。现在大量的高科技都能把这些做得非常好,互动体验感会很强,但是这个互动体验感适不适合文旅这块呢?我觉得不适合。我觉得文化是旅游的新赋能,旅游是文化的活力体现,它需要带来经济效益。像这些新建的展馆,前期很多是政府项目,对于运营、后期的可持续性发展以及自我造血功能的要求可能不会很高,在建设完这个展馆之后,就没有我们什么事情了。

  博物馆3.0版本

  博物馆的3.0版本是我一直探索的发展方式。我觉得博物馆3.0版本是适用于文旅行业的,必须要做到能够持续运营、自我造血、持续发展。3.0版本里面,博物馆的建设不会是单纯的文化沉淀,也不是单纯的项目运营。博物馆或文化展馆打造就是一种生活方式,打造的是一种生活平台。在这个博物馆里面,在这个文化场馆里面,能够感受到它的文化、接受它的教义、亲自感受它的制作流程、品尝在特定环境里的主题美食,以及带走一些美好的东西和美好的记忆。它是在特定空间里无限放大的教育平台,我们可以集结和牵手各种各样的教育机构、教育资源和其他形式内容。

  案例链接

  案例1-哈尔滨啤酒博物馆。

  哈尔滨啤酒博物馆是我们14年开始从前期的策划、建设,到后端运营都有参与的。目前已经运营了4年,第一年只有2万人的流量,到第4年大概有30万人流量,营收大概700万左右,我们就交给了馆方。我们不光做了场馆的建设,也做了后期馆内的运营,比如我们很注重啤酒博物馆文化的体现,有一些小空间可以亲身体验醉酒的感受,可以看到啤酒的制作流程,可以看到新鲜的啤酒。我们在运营上帮他们打造全新的智慧管理系统以及课程活动,让博物馆的发展可持续。

  案例2-上海玻璃博物馆。

  虽然它不是我们集团打造和运营的,但推荐的原因在于上海玻璃博物馆是整个博物馆运营系统的一个颠覆性项目。玻璃博物馆从开馆到现在大概8年时间,营收大概7000万,已经被CNN评为全球三大必看的博物馆之一。这个博物馆不光是展项的设计好,其实很多像我们类似的公司都能做到这种设计,但是它为什么能在后端运营的时候做到可颠覆性的操作?因为它在场馆里做了很多灵动的空间,可以做很多的商业活动,比如说汽车的首发、啤酒的首发,还有大量的活动实验室和课程,在这里面持续的滚动。上海玻璃博物馆虽然在上海,但是它的地理位置非常偏,却成了上海亲子游必去的一个点,它打造得非常好,运营得也非常好。

  我们集团是做文化场馆的策划、创意、设计、实施加运营,做文化场馆的全方位解决方案。我们公司成立大概17年,在这个行业里面还算是比较有资历的。但是在我们文旅建设发展行业里面,还希望得到大家的支持,希望能够在这个细分行业里面找到文化场馆建设的一条新出路。

文旅融合,

巅峰时刻!

第四届中国文旅产业巅峰大会成功举办,

但精彩依然继续!

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